אנחנו שמים דגש רב על ה”איך” ולא על ה”מה”
עירייה אינה חברת רווח והפסד לכן אין אינה נדרשת להישאר ביתרות כספיות חיוביות בסוף שנה, עליה להשקיע כל שקל שנכנס חזרה בשירות לתושב.
כולם אומרים מה יעשו השאלה היא איך יעשו , התקציב מאד צפוף ויכולת המשחק ממש קטנה, היכולת להשפיע במקום אחד פשוט תפגע במחלקה אחרת. אין שום סיבה מדוע לא נוכל להצעיד את מודיעין למקום טוב ואיכותי יותר ולמקם אותה בתור עיר מובילה בכל התחומים.
החשבון פשוט, כפי שנהוג בחברות עסקיות תמיד ישנה שאיפה להתייעלות/חיסכון כספי והצבת יעדים, אם נחסוך מהתקציב העירוני 10% אזי יוותרו בקופת העיריה כ- 40 מיליון ש"ח שנהיה חייבים להשקיע בהם באותה שנה מאחר שהעיריה איננה גוף רווחי ובכך נרוויח מחלקות יעילות , אוטומציה, תשתית לעתיד , וכמובן השקעות יחודיות בכל תחומי החיים כמו: חינוך , רווחה, נוער, ספורט וכיו"ב.
רוב חברי הקבוצה הינם אנשי הייטק שיכולים ויודעים כיצד לתרום ממרצם ומזמנם למודיעין טובה יותר.
הגשר שלך למינהל תקין
שיטות ניהול מתקדמות - כיום מתנהלים פרויקטים ברשות המקומית, שאינם עומדים בזמנים או לא מיושמים, והמשמעות לכך הינה בזבוז כספי ציבור. אין תוכנית לייעול שנתית שכוללת ראייה הוליסטית , והמשמעות שנסגרים הסכמים או נרכשות מערכות לא יעילות ואין בקרה על הנעשה.
מודיעין הינה עיר בגדילה ואמורה להכפיל את מספר תושביה, המשמעות הינה גידול משמעותי בכח אדם והוצאות מנהלה, ע"י בניית תוכנית חומש שלוקחת בחשבון את הגידול המתמיד ומבטיחה תשתית מושכלת שתאפשר גידול בתושבים אך תמזער את הגידול בהוצאות נוכל להבטיח שהכספים שיחסכו יופנו לטובת השקעות חדשות עבור התושבים , נקדם בתוך המועצה שיטות ניהול מתקדמות לאפיון ואיבחון נושאים הדורשים טיפול, נדחוף לבניית תוכנית ייעול שנתית הכוללת זמנים ונבטיח שהכל השלבים הנכונים נעשים טרם השקעה כספית בשינוי.
תנועת גשר תקדם חיסכון תקציבי ע"י מיפוי כלל צורכי העיריה בשילוב למידה על הכלים/מערכות שנמצאות בשימוש בארץ ובעולם .
עירייה אינה חברת רווח והפסד לכן אין אינה נדרשת להישאר ביתרות כספיות חיוביות בסוף שנה, עליה להשקיע כל שקל שנכנס חזרה בשירות לתושב. על כן אין באפשרותה לגלגל כספים משנה לשנה, כל שקל שנחסוך מעבודה בשיטות מתקדמות שהוכחו כיעילות, יושקע כבר באותה שנה ויאפשר השקעות ייחודיות לטובת תושבי העיר בכל תחומי החיים.
עע.jpg)
