שלום,

כשבאים לבחון כדאיות השקעה ביוון או ארה״ב צריך להתחשב ולבחון מספר פרמטרים:

1. במטרות ההשקעה (רק לצורך תשואה או גם לשימוש אישי/נופש) ואז למרחק יכול להיות משמעות. אם מדובר לצורך תשואה בלבד אז למרחק אין משמעות שכן בכל מקרה הנכס ינוהל באמצעות חברת ניהול מקומית.

2. בכדאיות העסקה עצמה (תשואה/מספרים) - הזדמנויות מצויינות בנדל״ן אפשר למצוא גם בארה״ב וגם ביוון, אך כמובן שיש לנתח ולבחון כל הצעה באופן מדוקדק ולהכיר את כל הסיכונים בעסקה הרלוונטית.

3. מיקום הנכס הוא אחד מהגורמים החשובים ביותר שיש לקחת בחשבון. השיקולים המרכזיים בבחירת מדינת ואיזור ההשקעה הינם:

יציבות כלכלית וצמיחה 

ביקוש שוק ותשואה להשכרה

סביבה משפטית ורגולטורית

תשתיות ופיתוח

הכרת שוק מקומי וסיוע מקצועי

שיקולי מטבע ושערי חליפין

הערכת סיכונים 

גורמי תרבות ושפה

יציבות פוליטית ובטחונית

באופן אישי, בשקלול הפרמטרים הללו אני מעדיף להשקיע בארצות הברית, שברוב המקרים נותנת את הייחס הגבוהה ביותר בין התשואה לסיכון ובסופו של דבר, מדובר בכלכלה החזקה בעולם, זאת שיודעת להתגבר על משברים עמוקים ולפצות את המשקיעים בטווח הזמן הארוך.

כמובן שישנם פרמטרים נוספים רבים שיש לקחת בחשבון, חלקם אישיים (מהיכן מגיע המשקיע, שפתו, שיקולי מס) וחלקם רלוונטים לפרטי העסקה עצמה. בסופו של דבר המספרים של העסקה צריכים להצדיק את הסיכונים והמאמץ הנדרשים מצד המשקיע.

בהצלחה!

טל מנצ'ל, ייעוץ וליווי משקיעי נדל"ן בחו"ל 052-9454184

0529454184

יש לכם עוד שאלות ליעוץ השקעות בחו”ל? כנסו!

לתכתובת עם המומחה בוואטסאפ - כנסו!

הפייסבוק שלי

טלפון: 0529454184

שלום רויטל,

ניתן לתבוע כאשר חל שינוי נסיבות מהותי, שלא היה צפוי מראש. 

למשל, אובדן כושר עבודה של ההורה המשלם מזונות, או פיטורים שלאחריהם אינו מצליח לחזור לשוק העבודה למרות מאמציו.

נטל ההוכחה הוא על כתפי הצד המבקש להפחית את המזונות. 

0523003786

יש לכם עוד שאלות לאורי דון יחייא? כנסו!

לתכתובת עם המומחה בוואטסאפ - כנסו!

0523003786   הפייסבוק שלי

שלום ריקי,

התשובה היא פשוטה: כן
מחקרים רבים הראו שרוב ההחלטות שלנו בחיים הן רגשיות, נכון, יש שיגידו שעסק חייב להיות שכלתני, אנליטי אך האמת היא איפשהו באמצע.
והשאלה שכל בעל עסק צריך לשאול, כמה הרגש משפיע על ההחלטות העסקיות?
איך אפשר לתת יותר מקום להחלטה שכלתנית, מאשר החלטה רגשית, וזה כבר תלוי באדם עצמו.
יש עסקים הפועלים מתוך אינטואיציה והם מצליחים, ויש כאלו שפחות,
יש כאלו שפעלו שכלתנית והצליחו ויש כאלו שפעלו כך ונכשלו.
מנקודות מבט אישית שלי, השילוב של השניים, כשהם במינונים נכונים, הוא המפתח להצלחת עסק.
למרבית האנשים יש סיפור, סיפור כלשהו שמשפיע על ההחלטות שלהם, שיח פנימי תת מודע שמפעיל אותם, וזה בא לידי ביטוי בתוך העסק, ככל שנלמד להכיר את הסיפור ואת החולשות שלנו בסיפור הזה, נדע לעבוד איתם נכון יותר לטובת הצלחת העסק.

הרגשות משפיעים במגוון תחומים בעסק:

תפיסת העבודה ומוטיבציה: רגשות חיוביים כגון שביעות רצון, התרגשות והתלהבות עלולים להוביל לרמות גבוהות יותר של מוטיבציה והתמדה בעבודה. להפך, רגשות של עצבות, דיכאון או אי-נוחות עשויים להוביל לנמוך מתמידות ותפיסת עבודה פחות חיובית.

יצירתיות וחדשנות: רגשות חיוביים ורוח קבוצתית יכולים לעודד יצירתיות וחדשנות בעסק. עובדים שמרגישים מובילים ומעוררי חשק לחשוב מחוץ לקופסה עשויים להביא לרעיונות חדשים ולפתרונות יצירתיים לבעיות.

יחסי לקוחות: אנשים שומעים / רואים רגשות גם באופן בלתי מילולי, והדבר משליך ישירות על הקשר שבין הלקוחות לעסק. שירות לקוחות יעיל וידידותי עשוי לגרום לרמה גבוהה יותר של שביעות רצון יצירת אמון ונאמנות לעסק.
החלטות עסקיות: כאשר החלטות מתקבלות מתוך רגשות חיוביים של מקבל ההחלטה ומתוך עוצמה וביטחון, סביר להניח שההחלטה תהיה הרבה יותר נכונה ואפקטיבית ותעשה מתוך שיקול דעת.
בניגוד למקרים שבהם מקבל ההחלטה, מקבל אותה מתוך תחושות פסימיות, הישרדותיות, אלו הן ההחלטות הפחות מוצלחות, ובכלל יש המלצה שאומרת, אם אתה ביום רע, אל תחליט שום החלטה – תחליט שלא להחליט, לפעמים העננים מסתירים את התשובה הפשוטה.
מערכות יחסים בעסק: רגשות כמו קשרים בני ידידות, או חריגות בין עובדים עלולים להשפיע על רמת השיתוף פעולה והיכולת הפונקציונלית של הצוות.
ואם מדברים על ארגונים גדולים:
מדיניות ארגונית ותרבות ארגונית: רגשות והתנהגויות בכל הרמות בארגון, החל מרמת ההנהלה ועד רמת העובד, יכולים ליצור תרבות רגשית חיובית או שלילית שתשפיע על כלל הארגון ועל תהליכי קבלת ההחלטות, מערכות היחסים בתוך הארגון יקבעו אם העסק יתרומם או יפול.

לסיכום, הרגשות משפיעים על העסק באופן מרכזי, ולכן חשוב להתייחס אליהם כגורמים משמעותיים בתהליכי קבלת ההחלטות והניהול בעסק.

972506775989

יש לכם עוד שאלות לאיריס לביא? כנסו!

לתכתובת עם המומחה בוואטסאפ - כנסו!

Is360.lavi@gmail.com   050-6775989

שלום שחף,

כדי לדיווח לחברת הביטוח על בעיה בריאותית, ניתן לבצע את השלבים הבאים:

1. קבלת מידע: עדיף לקבל מידע מדויק על המצב הבריאותי שאתה חווה ולוודא שאתה מבין את סוג הפוליסה שלך ואת התנאים שלה.

2. קשר עם החברה: חשוב ליצור קשר עם חברת הביטוח שלך, זה יכול להיות דרך הטלפון, האימייל או האפליקציה שלהם.

3. פרטים אישיים: כאשר אתה מדווח על בעיה בריאותית, יש לספק פרטים אישיים כמו שם מלא, מספר פוליסה וכל פרט נוסף שחברת הביטוח עשויה לדרוש.

4. תיאור הבעיה: עליך לתאר את הבעיה ברור ומפורט, כולל את סוג הבעיה, מתי התחילה, ואת האבחנות הרפואיים שקיבלת.

5. הוראות והנחיות: חשוב לשאול את החברה על הנחיות מסוימות כיצד להמשיך מכאן, האם צריך להגיש מסמכים נוספים, לקבוע פגישה רפואית או כל פעולה אחרת שיש לבצע.

6. תיעוד: יש לשמור על כל התיעוד של תהליך הדיווח, כולל הודעות אימייל או פקסים, שיחות טלפון, וכל דבר שיכול להתרחש בתהליך. זה יכול להיות שימושי בעת צורך להראות את פעולותיך בעתיד.

0544677821

יש לכם עוד שאלות לביטוח, מישל בינוביץ? כנסו!

לתכתובת עם המומחה בוואטסאפ - כנסו!

האתר שלי    0544677821

שלום אורטל,

מיקוד בעסק הוא תהליך הבסיס לכל עסק, מיקוד אומר הגדרה ברורה של מי קהל היעד, מי אני מול קהל היעד, מה הצרכים, מה הרצונות שלו, איך אני יכול לספק אותם ועוד..
המיקוד מאפשר לקלוע לקהל המטרה בקלות יותר, ולעיתים מאפשר להגדיר אותנו בתהליך המיקוד להיות האוטוריטה בתחום.
על בסיס המיקוד, ניתן לבנות תוכנית עסקית, תוכנית שיווקית ממוקדת, ואפשר לבדוק אפקטיביות טובה יותר של תהליך השיווק וכמובן צמיחת העסק

אם נסכם בנקודות את הנאמר, אזי חשיבות המיקוד לעסק כוללות:
מיקוד השיווק: שיווק לקהל יעד ספציפי ואפשרויות מדידה של כלי השיווק בצורה אפקטיבית
שיפור יעילות: על ידי הכוונה של משאבי העסק, (כספים, זמן, כוח אדם ומשאבי טכנולוגיה) לפעול למען וביצוע שינויים בקלות בהתאם למטרות העסק.
פיתוח יכולות מקצועיות: שירותים / מוצרים נלווים ופיתוח מומחיות בתחום, יצירת בידול משאר העוסקים בתחומים קרובים.
שיפור התמיכה והשירות ללקוחות: כאשר העסק מתמקד בתחום ספציפי, ניתן לפתח יכולות ותהליכים המיועדים לשירות ותמיכה טובה ואיכותית ללקוחות באותו תחום.
שיפור רווחיות: פחות פיזור ובזבוז משאבים.

בברכה,
איריס

972506775989

יש לכם עוד שאלות לאיריס לביא? כנסו!

לתכתובת עם המומחה בוואטסאפ - כנסו!

Is360.lavi@gmail.com   050-6775989