שלום דוידי,
התשובה היא לא להפסיק — אלא להבין מה משתנה.
אם מסתכלים אחורה, זה קורה שוב ושוב.
בתקופת השפל הגדול, Revlon צמחה דווקא כשהשוק היה בירידה, כי היא הבינה שאנשים אולי מצמצמים, אבל עדיין רוצים להרגיש טוב עם עצמם.
בזמן הקורונה, אמנים, יוצרים ומעצבים עברו ליצירה דיגיטלית, קורסים אונליין ותוכן — לא כי זה היה נוח, אלא כי זה היה רלוונטי למציאות החדשה.
גם היום, בתקופות של חוסר יציבות, מותגים לא מפסיקים לפעול. הם פשוט משנים את הדרך שבה הם מדברים.
לא הצורך ביצירה משתנה, ולא הצורך בשיווק.
מה שמשתנה הוא הדרך שבה פוגשים את הקהל.
בתקופות כאלה, היתרון שייך למי שיודע לדייק מסר במקום להגביה ווליום, למי שמגיב למציאות בזמן אמת, ולמי שממשיך להיות נוכח גם כשהכול סביב לא יציב.
יצירה, במובן הזה, היא לא רק אסתטיקה. היא כלי שמאפשר לעסקים להישאר רלוונטיים, לבנות אמון, ולהתקדם גם כשהמציאות משתנה.
מעניין אותי לשמוע — מה הדבר המרכזי ששיניתם בעסק או בשיווק שלכם בתקופה האחרונה?
Betty Sasson Studio
Branding | Visual Communication | Digital & Print Design
בברכה,
בטי ששון.
0544335760