שלום נילי,
בניגוד לדירת מגורים שאפשר למכור ולחלק את הכסף, עסק הוא "יצור חי". חלוקה לא נכונה שלו עלולה להבריח משקיעים, לפגוע במוניטין ולגרום לירידת ערך דרסטית.
1. הערכת שווי (Valuation): נקודת המוצא
הצעד הראשון הוא להבין כמה העסק שווה באמת. כאן נכנסים לתמונה אקטוארים ורואי חשבון שבוחנים לא רק את הרווחים הנוכחיים, אלא גם את הפוטנציאל העתידי, המוניטין והנכסים הבלתי מוחשיים (כמו פטנטים בסטארט-אפ).
הקאץ': בן הזוג שמנהל את העסק ינסה לרוב להציג שווי נמוך, בעוד הצד השני יטען שמדובר באימפריה.
2. מודל "רכישת חלקו של בן הזוג" (Buy-out)
זהו הפתרון הנפוץ והיעיל ביותר. בן הזוג שמנהל את העסק בפועל "קונה" את חלקו של בן הזוג השני.
איך זה מתבצע? במקום לחלק את המניות, בן הזוג המנהל נותן לצד השני נכסים אחרים בשווי שווה (למשל: הבית המשותף, קרנות השתלמות או מזומן).
היתרון: העסק נשאר תחת ניהול יחיד ויציב.
3. מודל "שותפות רדומה"
במקרים בהם אין מספיק נכסים אחרים כדי לפצות את בן הזוג, הוא יכול להישאר בעל מניות (שותף) אך ללא סמכויות ניהול.
הסיכון: זהו פתרון נפיץ. כל החלטה עסקית עלולה להיתקל בהתנגדות של "האקס", מה שיוצר שיתוק ניהולי.
4. פתרון ה"אופציות" בסטארט-אפים
בסטארט-אפים, רוב הערך נמצא באופציות שטרם הבשילו (Vesting).
הגישה המודרנית: בתי המשפט נוטים לקבוע כי בן הזוג זכאי לחלק מהאופציות שנצברו במהלך הנישואין, אך המימוש שלהן יקרה רק ב"אירוע נזילה" (אקזיט או הנפקה), כדי לא לפגוע בתזרים המזומנים של החברה כרגע.
איך למנוע את הרס העסק? (טיפים מעשיים לכתבה)
הסכם ממון מראש: הדרך הטובה ביותר. לקבוע מראש מה קורה לעסק במקרה של פרידה.
הפרדה מוחלטת של רגש מעסקים: מינוי "נאמן" או מנהל ניטרלי לתקופת המעבר כדי להבטיח שהלקוחות והספקים לא ירגישו בזעזוע.
שימוש בגישור עסקי: עדיף להגיע להסכמה מחוץ לכותלי בית המשפט. שופטים נוטים לפעמים לפתרונות של "חיתוך גס" שעלולים להרוג את התרנגולת שמטילה ביצי זהב.
בברכה,
עו"ד גילה עיני.
0528342566