שלום דניאל, בתפיסה שלי יש 2 עקרונות מרכזיים לבחירת יועץ עסקי:
1. מה התוצאות שלו
2. האם אתה מתחבר אליו
ועכשיו לפירוט :)
(לא חשבת שאענה רק שורה וחצי נכון? חחח)
בגדול? כל יועץ יכול לעזור לכל עסק!
יחד עם זאת, לכל יועץ יש ניסיון, הבנה והתמחות בתחום מסוים.
לי למשל יש המון ניסיון עם יועצים, מטפלים, עסקים קטנים ובינוניים עם דגש עם נותני שירות וחברות SAAS.
אם יגיע אלי בעל עסק פיזי שרכש זיכיון ויבקש ממני ייעוץ, אגיד לו שאני יכול לעזור אבל ההתמחות שלי לא בתחום שלו, ולכן אולי כדאי לו לבחור יועץ אחר.
אני בהחלט יכול לעזור לו!
רק לא באותה מידה שאני יכול לעזור למאמן כושר, יועץ משכנתא או מוכר קורס דיגיטלי.
הדבר השני שצריך לבדוק הוא החיבור האישי.
יכול להיות שהיועץ באמת אלוף עולם! פשוט עילוי! רק מה?
יש ביניכם טאקל...
לא נעים לך לדבר איתו, אתה לא מרגיש שהוא מבין אותך והחיבור פשוט לא עובד...
במקרה כזה הייתי ממליץ למצוא יועץ אחר!
החיבור האישי עם היועץ הוא קריטי, בסופו של דבר אתם עומדים להיפגש כל שבוע, לתקשר באופן שוטף ולעבוד יחד.
אם לא תרגיש איתו בנוח זה פשוט לא יעבוד...
אלו 2 הנקודות החשובות ביותר!
לוודא שהיועץ בעל ניסיון בתחום שלך
ולראות שיש לכם חיבור טוב
מעבר לזה, אני ממליץ לא לרוץ ולסגור תוכניות ליווי ארוכות לפני שבכלל בדקת את העבודה המשותפת עם היועץ.
תתחיל בפגישת ייעוץ או שתיים, תראה איזה ערך הוא יכול לתת לך במספר פגישות בודדות, תבחן את סגנון העבודה והמקצועיות שלו ורק במידה שלאחר פגישה שתיים תרגיש שזה היועץ הנכון לעבודה, תסגור איתו תהליך ארוך ומקיף יותר.
באופן אישי אני פחות מתחבר לתהליכי ייעוץ וליווי ארוכי טווח.
השינוי והקפיצה המשמעותיים ביותר עבור העסק יקרו בתוך 3 חודשים, לאחר מכן יש מין ירידה ואיזון.
לכן אני ממליץ לקחת יועץ למשך מספר חודשים - ומשם להמשיך וליישם את הדברים בעצמך.
אם תגיע לנקודה נוספת בה תצטרך ייעוץ, תוכל לפנות אליו שנית או למצוא יועץ אחר להתייעץ איתו.
בהצלחה!
שי סגל
0528065656